Портфельный анализ и SWOT-анализ деятельности АКБ«Приватбанк» в сегменте ипотечного кредитования

Банковская информация » Усовершенствование стратегии развития АКБ "Приватбанк" в сегменте ипотечного кредитования населения » Портфельный анализ и SWOT-анализ деятельности АКБ«Приватбанк» в сегменте ипотечного кредитования

Страница 3

- отчет проведения экспертной оценки (в случае приобретения жилья);

- справку-расчет коммерческого банка о размере обязательств по кредиту и прогнозируемый размер процентов за пользование кредитом

Таблица 2.3 Процентные ставки за кредиты на покупку жилья в АКБ «Приватбанк» по программе молодежного ипотечного кредитования (первичный и вторичный рынок)

Срок, лет

Ставка, годовых

UAH

USD

EUR

до 20 лет ( первый взнос 0%)

12,00 %

12,00 %

12,00 %

На рис. 2.10 -2.14 приведены характеристики основных активных операций и кредитного портфеля в АКБ „Приватбанк”.

Рис.2.10. Структура активных операций АКБ “Приватбанк”

Рис.2.11. Динамика показателей кредитного портфеля и уровня резервирования кредитных рисков в АКБ “Приватбанк”

Рис.2.12. Динамика объемов и структуры кредитования физических лиц в АКБ «Приватбанк»

Рис.2.13. Структура кредитования физических лиц в АКБ «Приватбанк»

Таблица 2.4 Матрица SWOT – анализа деятельности АКБ „Приватбанк” для сегмента ипотечного кредитования

МАТРИЦА SWOT-АНАЛИЗА

Сильные стороны (S)

1. Лидирующее положение на банковском рынке

1.Опыт работы на рынке

2. Высокий уровень банковского сервиса

3 Широкая сеть отделений и автоматов самообслуживания

4.Наличие электронной почты, связь через Web-узлы

5. Наличие в банке собственного программного обеспечения по ипотечному кредитованию

Слабые стороны (W)

1. Отсутствие ресурсной базы с длительностью привлечения средств более 12 месяцев

2. Перекос в ипотечном кредитовании населения в иностранной валюте без наличия у заемщиков реальных источников доходов в иностранной валюте

3. Высокая стоимость привлеченных ресурсов для ипотечного кредитования и низкая привлекательность кредитования для населения из-за высокой стоимости кредитов

Возможности (О)

1.Снижение стоимости ресурсов за счет еврокредитов банков Европы

2. Накопление ресурсной базы со сроком привлечения более 20-30 лет за счет негосударственных пенсионных фондов

3. Наличие тесных контактов с риэлтерами и строительными организациями

SO-стратегия

1.Расширения участия на рынке ипотечного кредитования

2.Привлечения внимания клиентов к программам ипотечного кредитования

3.Автоматизация системы ипотечных калькуляторов для населения

4. Информация клиентов о наиболее выгодном кредите

WO-стратегия

1. Создание маркетинговой группы и отдела негосударственных пенсионных фондов

2. Создание подразделения работы с новыми видами ипотечных ценных бумаг рефинансирования кредитов

3. Создания подразделения работы с Государственным ипотечным учреждением рефинансирования кредитов

Угрозы (Т)

1. Низкая платежеспособность населения и отказ от ипотечных кредитов

2. Повышение стоимости строительства и потеря спроса на рынке недвижимости

ST-стратегия

1.Формирование льготных программ ипотечного кредитования за счет фондов государственной поддержки жилищного обеспечения населения

2. Повышение срока кредитования до 30-40 лет и снижение уровня ежемесячных взносов до приемлемого уровня доходов населения

3. Снижение процентов по кредиту за счет снижения стоимости ресурсов

WT-стратегия

1.Предоставление отсрочек в платежах на 2-5 лет от момента предоставления кредита

2. Создание вертикально-интегрированных ФПГ по жилищному строительству и регулирование цен на жилье

3. Использование ипотеки земли как источника финансирования

Страницы: 1 2 3 4

Читайте также:

Сущность и функции коммерческого банка
В механизме функционирования кредитной системы огромная роль принадлежит коммерческим банкам. По Закону РФ "О банках и банковской деятельности в РФ", банк – это коммерческое учреждение, являющееся юридическим лицом, которому в соответствии с настоящим Законом и на основании лицензии (разр ...

Кредитный портфель и его структура на примере Гродненского регионального отделения ОАО «Белвнешэкономбанк»
Одним из основных направлений в области формирования кредитного портфеля банков является целенаправленная политика Национального банка Республики Беларусь по формированию более 50 % активов банков за счет кредитных вложений [16, с. 33]. Кредитный портфель банка – это вся совокупность кредитов, выда ...

Анализ системы ипотечного кредитования
В целях развития ипотечного кредитования строящегося жилья в 2010 году Банк пересмотрел требования по аккредитации объектов застройщиков, что позволило существенно расширить перечень потенциальных объектов для оформления кредита без промежуточного залога. Важным шагом в 2010 году стал запуск акции ...

Главное меню

Copyright © 2024 - All Rights Reserved - www.bankmaker.ru