Реализация механизмов снижения прогнозных ошибок

Страница 8

Средняя ошибка прогноза за два последних года составила 11,15%. По сравнению с ошибкой модели, настройка параметров которой проводилась по выборкам, сформированным первым вариантом, ошибка возросла на 1,25%.

В динамике наблюдается общая тенденция к росту, однако 2009 и 2010 год характеризуются паданием, что может отрицательно повлиять на предикторную точность рассчитываемых моделей. Вторым методом повышения точности построенных прогнозов является удаление «аномальных» наблюдений – 2009 и 2010 года. В табл. 3.25 приведена динамика показателей объёмов медицинской помощи с удалённым 2009 и 2010 годом.

Таблица 3.25 Динамика показателей объёмов медицинской помощи с удалёнными 2009 и 2010 годом

Группа 1

Год

2005

62,7

145,2

396,3

2006

75,71

197,72

339,07

2007

79,44

188,12

468,37

2008

124,58

309,57

837,01

2011

169,5

470,5

1167

2012

227,8

710,5

1695,7

На рисунке 3.3 отражена динамика показателей объёмов медицинской помощи, не учитывающей показатели 2009 и 2010 года.

Рисунок 3.3 – Динамика показателей объёмов медицинской помощи с удалёнными 2009 и 2010 годом

Построение модели с детерминированным матричным предиктором по динамике, сглаженной методом удаления 2009 и 2010 года (Приложение 1.21) представлен в таблице 3.26.

Таблица 3.26 Результаты прогнозирования

Год

Значение показателя

Средняя ошибка прогноза

2007

Фактическое

79,44

188,12

468,37

24,80%

Прогнозное

91,09

257,25

360,68

Ошибка

14,67%

36,75%

22,99%

2008

Фактическое

124,58

309,57

837,01

26,66%

Прогнозное

84,31

242,19

620,22

Ошибка

32,32%

21,76%

25,90%

2011

Фактическое

169,5

470,5

1167

16,81%

Прогнозное

200,68

511,76

1438,64

Ошибка

18,40%

8,77%

23,28%

2012

Фактическое

227,8

710,5

1695,7

2,80%

Прогнозное

234,20

694,66

1638,57

Ошибка

2,81%

2,23%

3,37%

2013

Прогнозное

312,92

1048,65

2448,99

Страницы: 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

Читайте также:

Маркетинговая стратегия
Маркетинговая стратегия страховой компании является воплощением и концентрацией всех его маркетинговых усилий. Маркетинговая стратегия страховщика воплощается и реализуется в следующем наборе инструментов: · политика в области разработки страховой продукции, · ценовая политика, · способ организации ...

Формирование собственного капитала банка
Состав и источники банковских ресурсов представлены на рисунке 1. Рисунок 1. Состав и источники банковских ресурсов Собственные средства коммерческого банка состоят из сформированных им фондов и прибыли, полученной банком в результате его деятельности в текущем году и на протяжении прошлых лет. Соб ...

Общая характеристика банковской системы Республики Беларусь
Правовые основы деятельности банковской системы Республики Беларусь определены Банковским кодексом Республики Беларусь, другими законодательными и нормативными актами, действующими на территории Республики Беларусь. Действия законов распространяется на кредитные учреждения, расположенные на террито ...

Главное меню

Copyright © 2025 - All Rights Reserved - www.bankmaker.ru