Для рассматриваемого предприятия темп прироста реальных активов за 2010 год составил 21,74%.
Тр.а. = 11038 + 11565 + 1273 – 1 * 100 = 23876 – 1 * 100 = 21,74% 8594 + 10003 + 1016 19613 |
На увеличение данного показателя оказало влияние увеличение стоимости всех статей, составляющих реальные активы предприятия.
Далее можно рассмотреть изменения, произошедшие с производственным потенциалом предприятия. Из расчетов видно, что в 2010 году произошло увеличение стоимости производственного потенциала предприятия – на 4177 тыс. рублей.
Рост производственного потенциала связан с увеличением стоимости основных средств, производственных запасов и незавершенного производства.
В структуре производственного потенциала произошло увеличение доли основных средств и производственных запасов, а также снижение доли незавершенного производства.
Анализ структуры и динамики оборотного капитала предприятия представлен в таблице 7. Из таблицы 7 видно, что в 2010 году произошло увеличение стоимости оборотных активов. Увеличение стоимости оборотного капитала произошло за счет увеличения запасов товаров, дебиторской задолженности, денежных средств. Снижение стоимости остатка по затратам в незавершенном производстве составило 101 тыс. руб.
Изменение остатков по статьям оборотного капитала при увеличении его стоимости привело к изменению удельных весов этих статей. Так, наибольшее снижение удельного веса произошло по незавершенному производству, а наибольший рост – по денежным средствам.
Рост стоимости оборотного капитала оказал влияние на значения следующих показателей.
Коэффициент оборачиваемости оборотного капитала – отношение выручки к среднегодовой стоимости оборотного капитала – характеризует количество оборотов текущих активов в рассматриваемом периоде.
Коэффициент загрузки средств в обороте – величина, обратная коэффициенту оборачиваемости оборотных средств.
Коэффициент оборачиваемости оборотных средств на начало 2010 года составил 2,99, а на конец – 2,85.
Коэффициент загрузки средств в обороте на начало 2010 года был равен 0,33, а на конец – 0,35.
Из расчетов видно, что в течение года произошло снижение количества оборотов текущих активов, а удельный вес стоимости оборотных активов в выручке от реализации увеличился на 2%.
В целом изменения, произошедшие в оборотном капитале за 2010 год, можно оценить как положительные. Для увеличения стоимости и эффективности управления оборотным капиталом предприятию необходимо:
- увеличивать стоимость всех активов и не допускать чрезмерного роста внеоборотных активов;
- стремиться к снижению доли медленно реализуемых и увеличению доли наиболее ликвидных активов;
- увеличивать выручку от реализации.
Анализ движения дебиторской задолженности предприятия проведем в таблице 8. Из расчетов видно, что в 2010 году произошло увеличение остатка дебиторской задолженности. Вся дебиторская задолженность предприятия – краткосрочная. В структуру дебиторской задолженности входят обязательства покупателей и заказчиков и прочих дебиторов. Большая часть дебиторской задолженности – обязательства покупателей и заказчиков.
Рост дебиторской задолженности отрицательно влияет на эффективность деятельности предприятия, отвлекая свободные денежные средства и заставляя предприятие обращаться за заемными и привлеченными средствами.
Для оценки финансовой устойчивости предприятия при проведении анализа дебиторской задолженности рассчитывается коэффициент отношения дебиторской и кредиторской задолженностей.
Коэффициент отношения дебиторской и кредиторской задолженностей на начало 2010 года |
= |
819 / 8487 |
= |
0,10 |
Коэффициент отношения дебиторской и кредиторской задолженностей на конец 2010 года |
= |
1001 / 9968 |
= |
0,10 |
Читайте также:
Анализ развития рынка страхования
автогражданской ответственности в РФ и Челябинской области: причины, тенденции
Сравнительно молодой страховой рынок в России и Челябинской области достаточно динамичен, о чем свидетельствует большое количество страховых компаний и складывающаяся инфраструктура: страхователи, посредники (страховые агенты и брокеры), сюрвейеры (специалисты по оценке рисков), оценщики, аварийные ...
Расчетно-кассовые центры Банка России
Расчетно-кассовые центры являются составной частью единой централизованной системы с вертикальной структурой управления Центрального Банка РФ. В систему помимо РКЦ входят: центральный аппарат, территориальные учреждения, вычислительные центры, полевые учреждения и учебные заведения, хранилища, а та ...
Национальный банковский совет
Наряду с Советом директоров вне банка функционирует и Национальный банковский совет
. В его состав включаются представители президента, представители высших органов законодательной и исполнительной власти и эксперты. Численность Национального банковского совета составляет 12 человек, из которых: - ...